EĞİTİMİN AMACI

İnsan yönetiminin öncelik kazandığı günümüzde insan kaynakları çalışanlarından da şirket stratejilere katkısı beklenmektedir. İnsan kaynakları çalışanlarının kurum içinde diğer çalışanlarla kurduğu çözüm ilişkilerini koçluk yaklaşımı ile etkinleştirmesi önemli bir katma değer oluşturmaktadır. Programa katılacak kişiler, çalışanları doğru bir biçimde yönlendirmelerini sağlayacak koçluk beceri ve araçları kazanacaklardır.

KATILIMCILARIN KAZANÇLARI

• Çalışanların doğru yönlendirilmesi için gerekli araç ve becerilerin kazanılması

• Sorunların etkin analizi Kurum içinde yaşanan değişim ve gelişimin yönlendirilmesi

• Çalışanların farkındalıklarının artmasının sağlanması

• Çalışanların motivasyonun artırılması

• Çalışanların yaratıcılıklarının gelişmesi

• Yeni işe başlayanların adaptasyonunun hızlandırılması

• Çalışanların proaktif davranışı benimsemelerinin sağlanması

• Çalişanlarda çözüm odaklı düşünme şeklinin yerleştirilmesi

• İstenen kültür değişikliğinin desteklenmesi

EĞİTİMİN YÖNTEMİ

Eğitimde konular koçluk uygulamaları, geribildirim çalışmaları, grup egzersizleri ve bilgi transferi şeklinde aktarılmaktadır.

SÜRE: 2 gün

EĞİTİM SONRASI ÖNERİLEN TAKİP MODELİ

Eğitimde teşvik edilen araç ve becerilerin hayata geçmesi için program sonrası takip çalışmaları önemlidir. Bu eğitim programının etkinliği için önerdiğimiz takip modellerini bulabilirsiniz. Kurumunuzun ihtiyaçlarına cevap verecek ve kültürüne uyum sağlayacak şekilde birini veya birkaçından oluşan kombine bir modeli kullanabilirsiniz.

• Hizmet öncesi ve sonrası değerlendirme anketleri

• Endeksleme çalışmaları

• Çalıştay (workshop) uygulamaları

• Bireysel koçluk çalışmaları

• Sanal ve/ veya telefonla takip çalışmaları

• İşbaşı gelişim çalışmaları

• Eylem planları ile izleme

• Süpervizyon