Performans Yönetimi
AMAÇ
Şirketlerin başarı ölçme kriterlerinden en önemlisi olan performans değerlendirme sürecinin bireyler ve takım bazında etkin yönetilme becerilerinin kazandırılmasını amaçlamaktadır.
KAZANIMLAR
- Performans değerlendirme sürecini tanımlamalarını, birey, takım ve kurum hedefleri arasındaki bağlantıyı kurabilmelerini
- Bireysel sorumluluklarını ve astlarının sorumluluklarını iyi analiz ederek hedef belirleyebilmelerini ve mutabık kalabilmelerini
- Anlaşmazlığın sebebinin tanımlanması ve anlaşmazlığı önleyici yada minimize edecek stratejilerin tanımlanması
- Performansı değerlendirebilmelerini ve geribildirim metodlarına uyarak geribildirim verebilmelerini
- Hedefler karşında bireylerin ve takımın performansını değerlendirebilmelerini
- Performans değerlendirmesinde kullanılabilecek kayıt sistemlerinin anlatılmasını
- Gelişim için nasıl bir performans desteği vermeleri gerektiğinin anlaşılmasını
- Performans gelişimini destekleyecek metodların değerlendirilmesini
- Yöneticinin üst ve ast olarak her iki durumdaki rolünün tanımlanmasını
sağlayacak yetkinlik ve uygulamalar katılımcıların temel kazançları olacaktır.
YÖNTEM
Eğitimde konular bilgi aktarımı, uygulama ve grup çalışmaları, şeklinde aktarılmaktadır.
SÜRE: 1 gün
HEDEF KİTLE: Yönetici adayları ile orta ve üst düzey yöneticiler