Hizmetlerimiz

Koçluk ilişkisinin amacı danışanın kendi belirlediği hedefe, koçun desteğiyle ulaşması ve sorunlarının üstesinden tek başına gelmeyi öğrenmesidir.

Yüzyıllar boyu, insanın anlam ve güç arayışı liderlik motivasyonunu ve ihtiyacını da beraberinde getirmiştir.

Farklı bakış açılarına sahip olmak ve bunları ortak amaçta birleştirmek en kritik kurumsal yetkinliklerden birisidir.

Yöneticinin bunu bir sistem içinde yaptığını düşünürsek, aynı zamanda sistemin diğer bütün unsurlarını da dikkate alarak hareket etmesi gerekir.

Kurumlarda hedefe doğru gitmek sadece iyi bir iş modeline değil, belki daha fazlası ilişkilerin doğru yönetilmesine bağlıdır.

31 farklı eğitim ile ihtiyacınız olan eğitimleri seçip, kendinize uygun eğitimleri uzman kadromuz tarafından alabilirsiniz.

Zaman en çokta, alınan kararların fazla sahiplenilmediği, hatta bazen hiçbir kararın bile alınamadığı uzun, verimsiz toplantılarda harcanıyor.

Kurumsal kültürün dikkate alınmasının “fark yaratan” bir unsur olduğu başarılı uygulamalarda görülmektedir.

Çevik bir takım olmak, takımlar arası işbirliğinin etkin olması artık rekabet ve çalışan memnuniyeti için çok önemli.

Her geçen gün kurumların tercih ettiği gelişim yöntemlerinden biri olarak yerini güçlendirmektedir.

Tersine mentorluk, teknoloji konusunda donanımlı ve deneyimli olan yaşca daha genç birinin, organizasyon içinde kurumsal deneyimi olan yönetici ile kurduğu kişiye özel bir gelişim ve öğrenim sürecidir.

Liderleri ve başarılı yöneticileri bugün işgücündeki kültürel zenginliği değerlendirmedeki kaynağı nedir?